你和老板關(guān)系不好？那就請(qǐng)?zhí)拱椎卣f(shuō)出來(lái)！
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| 發(fā)表時(shí)間：2014/11/28 瀏覽 1760 次 |
和你上司關(guān)系不好？你的工作質(zhì)量其實(shí)會(huì)得到提升——如果你們兩個(gè)可以掌握這緊張的關(guān)系。
密歇根州立大學(xué)商學(xué)院的學(xué)者們發(fā)現(xiàn)，和各自對(duì)關(guān)系有不同的看法相比，員工和上司如果能清楚的認(rèn)識(shí)到他們之間的關(guān)系會(huì)使得員工更加有動(dòng)力。這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)在管理周刊上發(fā)表。
“正確看待員工和上級(jí)的關(guān)系和真正的關(guān)系一樣的重要。”這項(xiàng)研究的主要負(fù)責(zé)人之一同時(shí)也是MSU商學(xué)院的研究人員Fadel Matta說(shuō)道。
過(guò)去的研究表明員工和他們的上司對(duì)他們之間的關(guān)系有著不同的看法。Matta和他的同事建立實(shí)驗(yàn)來(lái)研究這是否會(huì)影響到真正工作中的表現(xiàn)或是動(dòng)力。
的確如此。根據(jù)MSU研究的280對(duì)員工和他們的上司。當(dāng)員工們覺(jué)得自己做得很好但是他們的上司不這么覺(jué)得的時(shí)候，這些員工的積極性會(huì)大打折扣。如果情況相反的話結(jié)果還是一樣的。這兩項(xiàng)調(diào)查是分開(kāi)進(jìn)行的，所以說(shuō)上司并不知道他的員工對(duì)他的感覺(jué)還是反過(guò)來(lái)。
有趣的是，當(dāng)員工們和上司對(duì)于他們之間的關(guān)系的看法是相同的，他們的積極性會(huì)變高（他們會(huì)更傾向于去做本職工作以上的事情）。即使他們都覺(jué)得這關(guān)系很不好。
研究調(diào)查了不同階級(jí)的員工——從收銀員到高層管理，不同領(lǐng)域的，包括汽車制造業(yè)，零售業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。
對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)要和每個(gè)下屬保持良好的關(guān)系是幾乎不可能的。每個(gè)上司只有那么多時(shí)間和資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)——與此同時(shí)，出于人類本能，你又希望所有人可以像你一樣。
最重要的是，上司和員工不要錯(cuò)誤地表達(dá)他們對(duì)之間的關(guān)系的看法。
“有些人會(huì)說(shuō)不要說(shuō)破最好。但是我們的結(jié)果顯示另一種方法可能會(huì)更好�！惫芾硐挡┦亢驧atta說(shuō)，“一天結(jié)束的時(shí)候，最好每個(gè)人都知道他們的地位和之間互相的看法�！� |
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