| 跳槽這個字眼已經太令人熟悉，如果你用google搜尋一下，可以查到797000項和跳槽有關的結果，每年的三四月份是跳槽的“旺季”，相信每一位在職場上飄游的人都有過幾次跳槽的經歷。那么，跳槽的結果如何？一個完整的成功跳槽又是怎么樣的？成功之外，跳槽又會給你的職涯帶來哪些風險呢？或許一項調查數字能給眾多跳槽者一些啟示。本次調查歷時近半個月，參與調查人數為1275人，男性受訪者為71.22%，女性受訪者為28.78%�！�
1、工作五年后跳槽比較合適
大多數人還是喜歡以薪資的變化來衡量跳槽的成敗，本次調查顯示，有28.4%的人通過跳槽薪資增長了10%-30%。薪資漲幅30%-50%的也不在少數，約占整個調查受眾的25.18%。值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未獲得薪資的上升，反而是下跌了。顯然，薪資盡管很重要，但并不是唯一引發(fā)跳槽的因素。
分析調查的數據還發(fā)現，工作一年后，有28.40%的人稱薪資小有上升(10%-30%)，有21.89%的人稱薪資上長了至少50%以上。相對于剛畢業(yè)的學生來講，工作一年的人在工作經驗上從沒有到有，他已不再是白紙，新公司在薪資上會有所考慮。工作第一年的發(fā)展過程是艱辛的，但結果卻是美好的！
在接下來的1-3年工作中，薪水幅度上升比較平穩(wěn)，還是以10%-50%這個幅度為主。工作經驗5年是一個分界嶺，這個年齡段的跳槽者獲得大幅加薪的可能很大。調查數據顯示，有36.36%這一年齡段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。從職業(yè)發(fā)展角度，大多數人在工作5年后，工作經驗已經從“青澀”轉為成熟，能在某一領域成為主管或是專業(yè)技術資深人士，顯然這個時候跳槽正臨職業(yè)生涯發(fā)展小有收獲的階段，薪資增長也是很自然的事。另一方面工作5年也是一個檻，調查顯示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪資沒有升反而降了，這部分人跳槽目的不在于薪資而是要找到自己職業(yè)發(fā)展的突破口。
2、 新職位新要求是最大的壓力
跳槽是從一個熟知的環(huán)境到一個全新環(huán)境的過程，盡管事先可以做很多準備工作，但仍然不是所有的跳槽人都能夠順利地完成這樣的角色轉換，很多人會在最后的一個階段因種種原因而馬失前蹄，使跳槽這一過程無法打上完美的句號。那么究竟有什么因素在困擾著我們呢？調查顯示，最大的壓力來自于新的職位職責要求提高了，選擇這一選項的比例高達44.24%；另一大壓力是處理新的同事人際關系，這一選項的比率是17.80%；與新老板新上司的關系也是壓力之一，達到了14.51%；除此之外，無法適應新公司的管理體制和企業(yè)文化也是帶來壓力的因素。
相對于男性而言，女性更會受到企業(yè)文化和管理制度的影響，而男性更關注新公司中與老板和上司的關系問題。在某些技術領域，比如IT，跳槽者表示新職位增加了新技術的要求，成為壓力的主要來源。
3 、新公司的發(fā)展前景是最大風險
從某種意義上講人生就如賭博，面臨每一次選擇和決定時，盡管事先可以做好各種準備，但仍帶有風險性。同樣，跳槽這個職業(yè)生涯中的選擇也帶有風險。調查顯示，對新公司的發(fā)展前景不確定性、實際工作內容與招聘時完全不一致和適應不了新工作環(huán)境被選為跳槽時要承受的三大風險，它們的百分比分別為：26.20%、23.22%和12.80%。傳統(tǒng)觀念中的薪資縮水風險只排在了第四位。
仔細分析后還可以發(fā)現，不同年齡層段的人，對于跳槽風險的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的“工作內容與招聘時完全不一致”這一選項做為最大的風險，其次是“適應不了新的工作環(huán)境”。隨著工作經驗的豐富，職場人對于風險的考慮點又發(fā)生了轉移，他們多把新公司的發(fā)展情況作為首要考量。工作八年以上的求職者，顯然要比年輕人更重視薪資變化帶來的風險，除了公司前景與工作內容外，把“薪資縮水”這一選項列為第三大風險。
4、 跳槽前要“認清自己，量力而行”
決定一次成功的跳槽，最關鍵的因素是什么？44.16%的人認為是對自己能力作正確的評估，量力而行。專家認為，我們要對自己的性格、個人能力、專業(yè)技能、邏輯能力、忠誠度等各方面全面考慮清楚，要知道自己最適合什么樣的職業(yè)。只有當求職者的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配，才有可能得到這個職位，并在這個職位上有所發(fā)展。
如果跳槽到一般的管理職位，需要應聘者至少進行四方面的分析：
一、自己實際的背景。
包括應聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么？實際工作年限是多少、積攢了什么樣的經驗、已取得的業(yè)績等；
二、自己真實的能力。除了有好的業(yè)績、豐富的經驗外，招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力，對突發(fā)事件的緊急應對能力，有沒有開闊的投資視野等等；
三、自己是否堅持后續(xù)學習。很多公司很看中員工這種自覺學習能力，如果你沒有形成一種良好的學習習慣，就可能遭到質疑；
四、自己的人脈關系是否已經建立。管理做到一定層次上，管理者需要有很好的人脈關系。
文行于此我們話題可以暫告一個段落，然而放眼茫茫職場，還是有蕓蕓眾生在不停地跳來跳去，周而復始。既然誰也逃脫不了這一命運，不如從現在就整理“裝備”，拍拍灰塵，抖擻精神，為下一個好槽，出發(fā)吧。 |
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