| 時(shí)至今日，許多人仍把進(jìn)入外企作為自己重要的職業(yè)目標(biāo)。想要成為一個(gè)合格的“外企人”，除了要了解進(jìn)入外企的“法門”，更為重要的是，要對即將到來的外企生涯做好充分的準(zhǔn)備。
外企的五大誘惑
☆薪酬福利好。外企的薪酬福利一向是吸引眼球的重要原因。
☆良好的人才培訓(xùn)機(jī)制。人才是一個(gè)公司賴以發(fā)展的根本，很多外企都有一套成熟的人才培養(yǎng)機(jī)制和體系，公司會通過業(yè)績評估等幫助員工走上專業(yè)道路。
☆個(gè)人發(fā)展機(jī)遇好。很多大公司的業(yè)務(wù)面都相當(dāng)廣泛，往往不局限于某一個(gè)領(lǐng)域。員工在公司工作大都可以人盡其才，有很多的選擇機(jī)會，可以在不同的部門之間調(diào)換。很多外企還會給與員工長、短期的海外培訓(xùn)機(jī)會，提升員工的工作能力和競爭力；提高個(gè)人的職業(yè)含金量。
☆職業(yè)聲望好。外企能提升你的事業(yè)潛力，外企員工的工作能力也普遍能得到社會的認(rèn)同。
☆良好的辦公環(huán)境和工作氛圍。較為公平的競爭機(jī)制，外企員工參與決策的機(jī)會較多，且存在鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)表自己見解的氛圍。
進(jìn)入外企的四大要素
大部分外企都相當(dāng)重視員工對于公司文化的認(rèn)同。飛利浦(中國)集團(tuán)人力資源總監(jiān)吳懿沁告訴記者，飛利浦希望招聘到的新人，首先是必須要認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，認(rèn)同客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念。在招聘的過程中，他們會通過面談指引來考查對方在這方面的個(gè)人情況。
一般而言，在招聘員工時(shí)外企還會著重測試以下幾個(gè)方面的能力：
☆思維能力。思考問題是否有遠(yuǎn)見，尤其對于一些重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位來說，招聘人員會特別注重考慮應(yīng)聘者看問題是否長遠(yuǎn)。其他如個(gè)人對于得失利弊的判斷能力，綜合運(yùn)用能力，思考問題是否有很好的現(xiàn)實(shí)性等。
☆工作效率。招聘方通過考查應(yīng)聘者是否有良好的個(gè)人工作技能，是否有很好的獨(dú)立工作能力，是否對應(yīng)聘職位有明確的目的導(dǎo)向(知道自己該做什么)以及監(jiān)控導(dǎo)向能力等，來考核其工作效率。具體的辦法，一般是讓應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)就某一針對性的問題作出解決方案，或者進(jìn)行案例分析(casestudy)，或者要求應(yīng)聘者拿出過去的經(jīng)驗(yàn)來同面試官進(jìn)行分享。
☆團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。是否能與人進(jìn)行良好的溝通，是否有很好的社交、談判能力，是否對周圍群體有良好的個(gè)人影響力等。
☆工作能力。是否是一個(gè)有追求、有抱負(fù)的人；是否能夠勝任某一職位的工作。
此外，知名外企的工作壓力一般比較大，求職者要有良好的應(yīng)對工作壓力的能力。
在高檔商務(wù)樓內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出的外企人的生活是許多人向往的目標(biāo)。 |
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