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6月:我們一起跳出職場低潮
發(fā)表時間:2006/5/31    瀏覽 2008
都以為隨著六月到來天氣轉(zhuǎn)熱,職場伴隨著三月四月高峰,五月黃金期,六月的職場情況也應(yīng)該不錯,可是今年六月職場進(jìn)入前所未有的淡季,不論是企業(yè)崗位還是人員流動都進(jìn)入了低谷,企業(yè)的中高崗位更是少得可憐,想要跳槽成功獲得高職高薪是非常困難的。
 
    但老板看自己是越來越不順眼,到手的鈔票七扣八扣越來越少,這樣的日子還能再繼續(xù)下去嗎?
 
    CHR可銳職業(yè)顧問案例:
 
    張強(qiáng),某銷售公司經(jīng)理。當(dāng)初憑借著肯吃苦,溝通能力強(qiáng),進(jìn)入公司銷售部做業(yè)務(wù)。有一段時間公司業(yè)務(wù)進(jìn)入低谷,很多同事都主動辭職。但他堅(jiān)持了下來,隨著他的一點(diǎn)點(diǎn)不斷的努力,業(yè)績慢慢上升,他也收到了老板的重要,升為銷售經(jīng)理,并承擔(dān)銷售人員的培訓(xùn)。
 
    那是一段風(fēng)光的日子,業(yè)績,職位,薪金都很不錯,他也很風(fēng)光?勺罱娜兆硬缓眠^了,一家競爭對手,以強(qiáng)大的優(yōu)勢滲透進(jìn)入市場,殺他們個措手不及,公司市場份額被漸漸侵占。他們經(jīng)常開會討論尋找對策,可是在會議上,老板總是在有意無意的諷刺他能力不強(qiáng),占據(jù)了現(xiàn)在的位置卻沒有作出什么有益于公司的舉措,面對問題也沒有對策等等。而且上個月發(fā)的工資,左扣右扣,到手的就剩下了以前的一半。這讓他很受打擊。
 
    這時有獵頭向他示好,謹(jǐn)慎的他沒有輕易的接招,因?yàn)槁犈笥颜f過職業(yè)顧問可以幫助分析解決困境并且能夠提供有效的對策,于是他找到了可銳職業(yè)顧問來尋求幫助。
 
    CHR可銳職業(yè)顧問分析與建議:
 
    根據(jù)專家針對張強(qiáng)所做的一系列關(guān)于職業(yè)能力,職業(yè)價(jià)值,職業(yè)傾向性的分析顯示,他是很適合做銷售,親和力,語言表達(dá)能力,管理能力都不錯。與目前經(jīng)理崗位的素質(zhì)要求相符。
 
    經(jīng)過我們專家與張強(qiáng)的深入交談中了解到他目前的處境,他所在公司的老板已經(jīng)對他失去信任,把公司整體的失利都強(qiáng)加到了張強(qiáng)身上,冷嘲熱諷再加上薪資也被扣了很多,這與張強(qiáng)目前所在的職位,所做的工作是不相符合的,所以專家建議張強(qiáng)不要再留戀這家公司,應(yīng)該趁早走人。
 
    利用獵頭示好的機(jī)會,與獵頭進(jìn)行周旋,以在整個跳槽過程中掌握主動權(quán),獲得高職高薪。
 
    認(rèn)清獵頭“真面目”
 
    在與獵頭周旋的過程中,必須清楚的認(rèn)識到獵頭是絕不會幫人就急的,你的處境不妙,情況比較緊急,如果找獵頭幫助,無疑是自我暴露弱勢,獵頭本來也許對你還有意思,但看到你的緊急姿態(tài),反而會打消他們進(jìn)攻的念頭。所以認(rèn)清獵頭的真面目,不要向獵頭求助,而是恰到好處的表現(xiàn)自己的價(jià)值,讓他發(fā)現(xiàn)你身上的閃光點(diǎn),使你成為他眾多選手里面的頭號種子,以你為主打,如此你的成功率將大大提高。
 
    打腫臉,充胖子
 
    張強(qiáng)目前在公司是出于不利地位,那么這樣的地位千萬不可向獵頭透露,獵頭是“挖”人,不是“幫”人,要讓他覺得你值得他來“挖”。看看古今中外,獵頭為了能夠挖到他心儀的人用了多少計(jì)謀,金錢、美人等等。目的就是一個,挖到他覺得能力強(qiáng)的人,所以你的在公司的困境切不可讓獵頭知道,知道就玩完,再多的苦,也要咽在自己的肚子里,啞巴吃黃連,有苦也不要講。
 
    擺高姿態(tài),提高身價(jià)
 
    在與獵頭的周旋過程中,要擺高自己的姿態(tài),讓他覺得你的身價(jià)值得他來不斷的爭取,這樣在無形中提高自己的身價(jià),使自己的更有表現(xiàn)的資本,讓在這樣的職場淡季能夠贏得好的崗位與薪金,打破目前在公司這樣尷尬的地位。
 
    針對目前張強(qiáng)所處的劣勢環(huán)境可銳專家教了他一些應(yīng)對之策:
 
    首先,了解市場信息,分析市場的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢,并把這種認(rèn)識包裝成張強(qiáng)自己獨(dú)特的觀點(diǎn),同時積極的讓這種觀點(diǎn)得到同行業(yè)的認(rèn)可,建立起其在行業(yè)中的地位。
 
    其次,分析企業(yè)的競爭對手,對將要應(yīng)聘的企業(yè)的現(xiàn)在的,潛在的競爭對手進(jìn)行分析,為將來的面試打下基礎(chǔ)。
 
    再次,針對性的簡歷的包裝,自己的閃光點(diǎn)不僅要讓獵頭知道,更要讓招聘單位了解,并獲得他們的認(rèn)可,簡歷的“化妝”必不可少。
 
    在可銳專家一對一的細(xì)心指導(dǎo)下,張強(qiáng)與獵頭的周旋一直處于自己掌控之中,并且從獵頭手中拿到了某名企的銷售經(jīng)理的崗位推薦。之后,專家就在面試環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)以及要注意的問題對張強(qiáng)進(jìn)行了指導(dǎo)。如今他已順利的坐上了銷售經(jīng)理的位置,而且薪水與之前相比番了一番。
 
    CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席顧問卞秉彬先生:
 
    學(xué)會敲對門, 不同的職業(yè)發(fā)展周期應(yīng)該敲不同的門,而且要敲對門,在不斷的求變中尋求發(fā)展,不能以一成不變的方式來要求自己,要以變化應(yīng)對變化,才能迅速


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